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實體店之死與復活: 與其怪罪「網路購物」,這裡有11個讓實體店復活的方法,零售專家用英美案例大解析 /Mark Pilkington著

出版項
臺北市 大是文化 2020
ISBN
9789579654661 400
條碼號保管單位架區索書號/卷期流通情形預約/申調數
C024078資策會資料中心圖書區B 658.8 P644 2020借出中(2022/05/09歸還)
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內容簡介

‧在瑞典,H&M於2018年初宣布收掉170家門市。
‧2007年至2016年間,日本百貨公司的營收從8.5兆日圓跌至6.6兆日圓。
‧《經濟學人》估計,到了2022年,美國將流失220萬個零售工作機會。

還有,美國玩具反斗城(Toys‘R’Us)、西爾斯百貨(Sears)與百貨龍頭BHS……,許多家喻戶曉的公司如今不是正在聲請破產,就是尋求整併、垂死掙扎。連股神華倫.巴菲特(WarrenBuffett)都說:「現在百貨公司都在網路上。」

所有跡象與數字在在顯示,我們正面臨一波「倒店潮」。所幸,這波倒店潮不是真的沒救,本書作者馬克.皮爾金頓提出了解決之道,書中提供了11種拯救實體零售店的方法。

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