本書作者山本崚平擔任企業經營管理顧問多年，發現：
職場高手都很擅長「數字表達法」，
例如，他自己的口頭禪就是「理由有三個……」，
這樣一講，客戶就會開始注意聽。

然後，再接一句：「我預估貴公司的銷售量能再提高10％。」
話一出口，老闆就會開始心動。

最後補上：「我的第一個方法是……第二個方法是……」，
這樣說話，對方秒懂，讓人一聽就了解你能力的說話魅力。

◎活用「三」的法則，複雜事情變簡單
把你要說的話整理成三點，對方才容易記得，
結論要長話短說，不要超過30秒。
　　　
職場高手怎麼活用「三」的表達法？
「重要工作出包前，一定有300件小事故提醒你。」
「如果想賺更多錢，現在就要拿出3％月薪投資自己。」

◎關於5的聯想，你的進步會很明顯
想提升公司服務品質，你得這樣說服員工：
「惹火一位顧客，等於製造250個敵人。」
不信？我算給你看……。

理財專員怎麼說服客戶買投資商品？
「你需要多少錢才能退休？5％法則做規畫。」
你知道年化報酬率5％有多驚人？

人資部門怎麼描述自己的績效，讓公司覺得很專業？
「錄用一位新員工的成本為50萬元。」
「一個員工至少要創造高出薪資五倍的業績。」

◎記得這些數字，就能告別瞎忙
開會或做事超過兩小時，效率就會降低，
如果覺得兩小時太長，可以試試「25分鐘＋5分鐘」的番茄鐘工作法。
想要有創新點子，不能拚命工作，而是每天保留15％的時間做自己的事。

蘋果創辦人賈伯斯賣手機，從不說自己的產品容量大，而是說「我的手機可以收錄1,000首歌」，這就是數字表達法，讓你不再一開口，評價就被大扣分。